キャリア女性専門エグゼクティブコーチング

エグゼクティブコーチングは、女性エグゼクティブが直面する悩みや課題に特に焦点を当てた専門的なコーチング手法です。
部下の育成に悩む中、業績向上の効果的な対策が見つからない、そして組織に閉塞感が漂っていると感じる場合、エグゼクティブコーチングは個人や組織の成果向上を支援し、リーダーシップスキルの向上を促進します。

コーチングは、単に解決策を提示するのではなく、女性リーダーが自らの強みを最大限に活かし、組織戦略や文化の構築において独自のアプローチを展開する手助けを提供します。
エグゼクティブコーチングは伴走者としての役割を果たし、組織全体を視野に入れつつ、女性エグゼクティブが目標に向かって自走し、成長する過程をサポートします。

今なぜ女性のエグゼクティブコーチングが注目されるのか?

  • ダイバーシティとリーダーシップ
    現代のビジネス環境では、ダイバーシティ(異なるバックグラウンドや特性を尊重し、包括的な環境を築くこと)がビジネスの成功にとって不可欠とされています。女性エグゼクティブのリーダーシップは、組織において異なる視点やアプローチをもたらし、創造性や効果的な意思決定を促進します。
  • エンパワーメントとパーソナライズドな成長
    女性エグゼクティブコーチングは、個人の強みや目標に焦点を当て、エグゼクティブが自らのリーダーシップスタイルを発展させ、組織におけるポジティブな変革をもたらすためのエンパワーメントを提供します。
  • ワークライフバランスと効果的なリーダーシップ
    女性エグゼクティブは仕事と生活のバランスを保つことが求められます。コーチングは、このバランスを維持しながらもリーダーシップスキルを向上させ、組織において持続可能な成功を達成する手段を提供します。
  • 組織文化と影響力の向上
    コーチングは、エグゼクティブが組織文化を理解し、個人および組織全体にポジティブな影響を与える方法を見出すのに役立ちます。特に、女性エグゼクティブが影響力を高め、組織の中でリーダーシップの役割を果たすことが強調されています。
リーダーシップの深化

リーダーシップの基盤である自己認識を向上させるため、経営者や幹部リーダーに対して、リーダーシップスキルや影響力の向上をサポートします。
組織戦略にフォーカスし、戦略的思考の育成など、指導する能力の向上に焦点を当てます。

ビジョンと目標の明示

ビジョンや目標の明確化を促進し、組織の方向性を整理・確定させ、焦点を絞ったサポートを提供します。
SMARTゴールフレームワークを利用して、具体的で測定可能、達成可能、関連性があり、期限が設定された目標を共有します。

自己理解と成長、ストレス管理

コーチングを通じてリーダーの自己理解を深め、成長の機会を見出し、組織全体の理解と成長を促進します。
同時に、ストレス管理技術を磨くことで、健康的な組織文化の構築に寄与します。

チームビルディングの強化

リーダーシップの成功はチームの成功に依存しています。
エグゼクティブコーチは、クライアントのチームビルディング能力向上に貢献します。
コーチングセッションを通じて、リーダーのセルフコーチングと傾聴力を高め、チームの課題を理解し、解決までの道筋を明確にし、全体で目標達成を目指します。

意思決定と問題解決の強化

リーダーの意思決定と問題解決スキルを向上させるためのサポートを提供し、組織にとってより良い結果を導きます。
コーチングプロセスでは、客観的な視点や新たなアプローチを提供し、質問とフィードバックを通じてリーダーの洞察力を深め、的確な判断と問題に対処する能力を引き出します。
リーダーが本来有している潜在的な能力を最大限に引き出す支援を行います。

こんなことはありませんか?

本コーチングプログラムは、以下のような課題に直面している女性経営層やリーダー層を対象としています。
一つでも該当するケースがあれば、どうぞお気軽にご相談ください。

  • 自分のリーダーシップが十分に発揮できているか自信がない
  • リーダーとして十分なコミュニケーションスキルがあるか自信がない
  • リーダーとしての器が小さく、メンタル面が弱いように感じる
  • 部下が主体的に動こうとせず、指導に悩んでいる
  • 部下の成長に課題を感じており、どのように働きかければいいのか悩んでいる
  • 部下との人間関係が上手くいかず、信頼関係を築く方法がわからない
  • チームがまとまらず、チームワークが十分に発揮されていない。
  • チームの生産性を向上させたいが、対応策に悩んでいる
  • 女性エグゼクティブ層特有の課題として
  • Perfectionism(完璧主義): 自分に対して高い要求を課し、何事も完璧でないと不安になってしまう
  • Impostor Syndrome(インポスターシンドローム): 成果や成功を自分の実力と認めず、いつも評価が足りないと感じてしまう。
  • 過度な責任感: チームや組織の成功やメンバーの幸福に対して、過剰な責任感を感じる。
  • アクセプタンスの欠如: 自分の意見やアイディアが受け入れられるか不安に感じ、積極的に発信しづらいときがある。
  • ワーク・ライフ・バランスの挑戦: 家庭や仕事の期待に応えようとし、バランスをとるのが難しくなりがち。

女性エグゼクティブ向けコーチングプログラム

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ビジョン構築とセルフイメージの強化

  • 当コーチングプログラムでは、組織の潜在力を最大限に引き出すためのビジョン構築をサポートします。
  • リーダーは組織を支える中心的存在。そのため、リーダーのセルフイメージ向上を通じて、組織の活気にも一役買います。
  • 一緒に明確なビジョンを描き、具体的な目標を設定しましょう。セッションの中でのアイディア出しでは、真の課題や理想のビジョン、焦点が鮮明に浮かび上がります。目標が明確になることで、モチベーションと情熱が湧き上がり、必要なリソースを効率的に活かし、成果を最大化することができます。そして、セッションを通じて共に成長する中で、焦点を保ち、定期的なフィードバックを通して進捗や課題を確認し、必要に応じて柔軟に戦略を調整していきます。
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SMARTゴールの設定

  • ビジョンが明確になったら、目標を具体的に設定し、欲しい結果に繋げていきます。
    ここではコーチングを通じて「現状と理想」を明らかにし、【SMARTゴール】のフレームワークを活用し、目標達成の土台となるビジョンを構築します。
    行動可能なレベルにまで目標を明確化します。
    これに向けてのステップを共に計画します。
  • リーダーの個人的な目標だけでなく、組織目標も適切に設定します。関係者を巻き込み、協力して組織目標を達成していきます。
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成功戦略の立案

  • 設定した目標を確実に達成するため、逆算思考を用いて戦略を明確にします。ここでの戦略は、目標と結果を結ぶための実践方法です。
  • リーダーの個人的な戦略は個別に策定し、組織に関わる戦略は関係者と協力して構築していきます。
  • 真の課題や追求するビジョン、焦点が明らかになります。目標が具体的になることで、モチベーションと意欲が高まり、必要なリソース(時間、人材、予算など)を効果的に活用して、成果を最大限に引き出すことができます。
    さらに、セッションを継続することで焦点を保ち、定期的なフィードバックを通じて進捗や課題を把握し、必要に応じて戦略を調整することができます。
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アクションプランの作成

  • 目標をより効果的に達成するために、成功戦略に基づいたアクションプランを作成します。
  • 時間軸や意思決定プロセスなどの要素を明確にし、リーダーと関係者との共同作業により組織のアクションプランも作り上げます。
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行動と改善プロセス

  • ツールやモニタリングシートを活用しながら、成功戦略とアクションプランに基づいて持続的な行動を促進します。
  • コーチングと並行して、行動の質を向上させる方法を提供します。
  • 改善習慣を重視し、目標達成だけでなく、組織の行動変容にも
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フィードバック

  • リーダーは時折、独りよがりになりがちです。
    成長のためにはコーチからの適切なフィードバックが欠かせません。
  • また、部下や関係者からのフィードバックも収集し、リーダーの客観視を促進していきます。
    リーダーが孤独な旅路を歩む中で、コーチからの優しいフィードバックを受けながら、関係者と共に愛される自分を見つけ、美しい成長を遂げましょう。

本コーチングプログラムの基本構成

プログラム名キャリア女性専門エグゼクティブコーチング
プログラム内容コーチングを使って、最高の理想の未来を創造し実現させていくという、自己実現のためのコーチングプログラムです。
個人の事情に応じたきめ細かなサポートができる1対1のプライベート・コーチングです。
主な対象者自己実現を成し遂げていきたい、本当の自分の人生を実現したい、という方であれば、どなたでも対象です。
スケジュール6ヶ月~10ヶ月程度の期間のプログラムとなり、月2回程度のコーチングを行います(60~90分/1回)。
時間帯は早朝・昼夜問わず対応が可能です。
開催場所ZOOMによるオンラインコーチングが基本です(場所や時間を選ばないのでとても効率的です)。
初回導入セッションや最終セッションはリアルで行うこともあります。
料 金個別相談の際に詳しくお伝えいたします。
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